六郎乡康家梁村“一户多业”促脱贫情况调研
——以康家梁村王祥林为例

        康家梁村是省级重点贫困村，版图面积6平方公里，辖4个村民小组，330户1115人，建档立卡贫困户158户466人，其中五保户9户12人，低保户7户16人，一般贫困户142户438人，贫困发生率41.8%。近年来，在精准扶贫的道路上，出现了很多贫困户从最初不知道怎么发展、不知道发展什么到现在发展思路清晰、发展措施得力的“一户多业”的贫困户，六郎乡康家梁村一组王祥林就是这样的一个典型，我们以该村林农蜜蜂专业合作社理事长王祥林为例，采取走访座谈、查看现场等方式进行了深入调研，现将调研报告如下:

　　一、基本情况

　　王祥林，男，现年37岁，六郎乡康家梁村一组人，家有三口人，属建档立卡贫困户。

　　2014年5月，在建档立卡过程中，王祥林的父亲王祯友被评为贫困户，因王祯友年老体衰，无力发展生产，这一家脱贫任务便落到其儿子王祥林身上。起初，王祥林并不知道自己能干什么，也不知道自己该干什么，更不知道自己该怎么脱贫，对驻村工作队帮忙制定的脱贫措施摇摆不定，后经张市长和市政府办驻村工作队的多次上门开导，他终于横下一条心决定发展养鸡、养蜂产业。经过不断的学习积累，他逐渐掌握了养鸡、养蜂的基本技能，目前，王祥林的蜜蜂由10箱通过分箱发展到了80箱，收入达17520万元（今年卖蜂种12箱，每箱760元，收入9120元；产蜜峰120斤，每斤70元，收入8400元）；饲养蛋鸡500只，产蛋2万枚，每枚1元，收入20000元；年底准备淘汰蛋鸡400只，收入24000元；春季养桑蚕2张，收入2500元；养殖生猪3头，收入可达8500元。家庭年收入可达72520元，远远超过脱贫标准。今年上半年，他不仅自己脱了贫，还注册成立林农蜜蜂专业合作社，担任合作社理事长，在他的带动下，全村养蜂户发展到18户，蜂群263群（其中贫困户16户，蜂群203群）。同时，辐射到其他7个村及周边乡镇，为贫困户奋力实现脱贫提供了典范。

　　二、基本经验

　　1.政策扶持是保障。从王祥林脱贫过程和脱贫成效看，市政府办给予王祥林大力支持，不仅免费提供鸡苗、蜂种，还多次让他到十堰学习养鸡技术，到神农蜂语公司免费学习养蜂技术，同时，他还获得了县4000元的产业扶持资金，增强了他发展的信心和发展底气。

　　2.善于学习是前提。据王祥林本人说，他最初什么都不懂，没有发展资金、没有技术、没有思路，但他并不放弃，只要有技术方面的困难，他就迅速打电话咨询，先后8次到十堰学习养鸡、养蜂技术，为他发展打下了坚实的基础。

　　3.勤劳务实是基础。勤劳务实是每个公民应该具备的品德。而在王祥林身上正体现了他们勤劳朴实的一面，他和妻子熊俊岭每天起早贪黑，悉心经营着自己的养鸡场和80箱蜜蜂，空闲时间还不忘自己的农活，正是这种勤劳务实才成就了他们的致富梦。

　　4.不怕吃苦是关键。养殖行业是一个非常需要付出，非常需要耐心和毅力的行业。养鸡、养蜂就是需要起早贪黑，不怕吃苦的精神，王祥林夫妻就着这样日复一日的苦心经营着自己的产业，没有这种精神就不可能经营好。

　　三、存在问题

　　产品无品牌。目前，以王祥林为代表的脱贫户，其鸡蛋、蜂蜜都是原生态产品，营养价值高，但因无品牌、未注册，在市场上没有品牌竞争优势。

　　2.销路不稳定。因交通不便，信息不畅，产企结合不多，加上产品大多不能在正规超市交易，很多时候还是在家等着客户上门购买。

　　3.技术不全面。据笔者了解，在蜂蜜管理上技术仍比较欠缺，还出现合作社成员或其他蜂农蜜蜂死亡或逃跑情况，给部分蜂农造成损失，挫伤了积极性。

　　四、意见建议

　　1.培育农产品品牌。树立“品牌就是竞争力”的理念，紧紧围绕本地蜂蜜、土鸡蛋、土鸡等特色产业发展需要，集中力量培育出1至2个品牌。同时，加强农企合作，培植龙头企业，主打具有本地特色的农产品商标，制作设计特色农产品包装。

　　2.畅通产品销路。通过新合作超市网站、淘宝、小蜜蜂电商等网络媒体，加大产品推介力度。加强超市、农户、合作社之间的协作沟通，密切协作，互通互利。出台相应的政策支持，对主动销售农产品或销量大的企业给予税收倾斜或奖励。

　　3.加强技术指导。对蜜蜂、土鸡等养殖户定期开展培训，安排专门技术人员开展上门服务，设立技术资讯平台，及时提供方便、快捷的技术服务，确保农户利益不受损，可持续。